【リーダー視点】管理職になったら持っておく考え方。
プレーヤーと監督は、見ている景色が違います。 この春に管理職になる人もいると思うので、僕が管理職になったときに変えた考え方をご紹介します。 自分が戸惑ったこと。 プレイヤーの頃は、チームの数字より自分の数字を何とかしよう… 続きを読む »
プレーヤーと監督は、見ている景色が違います。 この春に管理職になる人もいると思うので、僕が管理職になったときに変えた考え方をご紹介します。 自分が戸惑ったこと。 プレイヤーの頃は、チームの数字より自分の数字を何とかしよう… 続きを読む »
【赤】と言われてどんな【赤】をイメージしますか? そこには、言葉と感覚の距離があります。 【赤】と言っても。 「じゃあ、ここは赤で頼むね。」 印刷物を手がけている時に困るのが、この類の会話です。 【赤】と言っても、… 続きを読む »
「企画力がある」とは、一体どういうことなのでしょう。 企画力があるという人。 企画力がある人というと、アイデアをポンポン出す力を持つ人だと考えがちです。 例えば、人には無い発想、新しい切り口、「なるほどね~」というアイデ… 続きを読む »
仕事は、台本通りにいくとおもしろいでしょうか? それともつまらないでしょうか? 台本通りはつまらない。 仕事というものは、台本通りに進みません。 そして、台本通りにいかないからおもしろいのだと思います。 スポーツも筋書き… 続きを読む »
仕事をしていると、”厚みのある人”、”厚みのない人”がいることに気がつきます。(もちろん体型ではありません。) その違いはどこから生まれるだろう??そんなことを考えました。 厚みがある人。 一緒に仕事をしていて、その人に… 続きを読む »