#172　会議にマナブ

朝から石の目と成りえそうな会議。その後、営業周り。大きな仕事が決まり、連勝できるような気がしてきました！帰ってからストレス発散にＲＵＮ。さ～てブログを書こう！と思ったら、洗濯物と妻の目線。。。コレもまた修行です。
今日の学び。
最近、いろんな会議に参加する機会に恵まれています。そういった会議に参加していると、とても曖昧なことが多いことに驚きます。そこに参加している人の人数と顔ぶれからすると、２時間やったらいくらになるんだろう？？と計算したら、アララ、そりゃ大変だ～という感じです。
会社組織の中で新しいことをするには、いろんな人への根回しや報告が不可欠になってきます。それは時として、お客様にとって有益かということよりも大切なこととなってきます。いろんなタイプの上司がいるし、先輩がいるし、「オレは聞いていない」という人もいれば、ゆがんだセクショナリズムが仕事のフローを妨げることもしばしば。ルールを作っても必ず例外があり、広い意味で「ケースバイケース」と言えば聞こえはいいかもしれませんが、逆に言うと「全く軸が無い」とも言えます。
それが悪いとかイヤとかいうのではなく、そういったことは、カタチは違えど世の中では当たり前なんだと思います。そういった中で仕事を進めていくのは、ある意味いろんなポイントがあります。それこそ、営業をやっている（営業に限らないと思いますが）とイヤというほど経験するし、そこから活かせることも見えてきます。
そんなコンテンツを【営業のつくり方】で言語化していこうと思っています！（っていつからやるんだ！とひとりツッコミ（汗））
今日も一日感謝です。