【新しいビジネスの始め方】マラソンを始めるときに、格好から入りますか?

投稿者: | 2015年4月8日

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新しいことを始めるときに、格好から入りますか?

それともとりあえず手持ちアイテムでやってみますか?

新しいことを始めるとき。

例えば、マラソンを始めるとき。

とりあえず、今あるシューズとジャージで走る人。

とりあえず、新しいシューズとランニングウェアを買う人。

どちらが良いか悪いかではなく、2つのパターンがあります。

今ある手持ちアイテムでする人は、一歩目が早いですが、簡単にやめられるので撤退障壁も低いです。

逆に新たに買ってしまえば、ちょっと時間はかかりますが、せっかく買ったのでもったいないという思いが膨らみ、個人的には撤退障壁が高くなる傾向にあります。

継続をするには、(一概には言えませんが。)後者の方がいいかもしれません。

仕事をするときも。

新しいビジネスを組み立てるときにも同じようなことがあります。

とりあえず、今ある体制とリソースで初めてみる会社。

とりあえず、新しい体制を作ったり、新しい人を採用してしまう会社。

前者であれば小さくできて撤退障壁も低いですが、後者であればいろんな絡みがでてきてしまうので、簡単にはやめられなくなります。

今ある手持ちでやってみることが大切。

新しいビジネスや仕組みを作るのは、今ある体制やリソースでとりあえずやってみることが大切です。

組織というのは、いろんな柵や立場がある中で、新たに体制やリソースを追加するのは時間がかかります。

しっかりした検討が必要なのはわかりますが、検討するための情報収集で一番効果的なのは、とりあえず小さく始めてしまうことです。

ただ、会社というところは体裁を大切にするより、マーケットやユーザーを大切にした方がいいんですけどね。

要件定義をしている間に、時代は変化していきます。

とりあえずやってみながらチューニングできる会社やチームでないと、生き残れない時代です。

 

 

◆近況報告◆

今日はパートナー会社といろんな打合せ。

1日1新:ネコポス。

 

今日も一日、感謝を忘れずに今を楽しみます。