今日は、某メガバンク本社で新規ビジネスマッチングに参加して自社のプレゼン。メガバンクの本社内なんて初めて入りましたが、デカいし、広いし、天井高いし、重厚感があってスゴすぎ(^_^;)
その後、会社の指示でセミナーに参加。ソフトブレーンサービスの野部氏の講演でした。鮒谷道場で聞いたフレーズや思考プロセスもあって、より深く考えることができました！野部さん、ありがとうございました！
さて、今日の学び。
その野部氏の講演会から学んだこと。
プロセスを分解して、明確な数字をもとに正しいＰＤＣＡをまわす。
ボクは営業の仕事をしています。自分で成果を出しても、それを言語化して、再現性を高めることは全くできていません。。。自分は感覚で物事を伝えてしまうので、教えられている方としては頭に？？？が並んでいる可能性が高いかもしれません。なんでそうなるのか？なんでそんなことをするのか？ボクの思考プロセスをキチンと言語化しないと、伝わらず、求めている成果を得ることはできません。
自分の考えを分解し、言語化して、やり方をわかりやすく表現し、数値的根拠を示し、道筋を示し、微調整しながら、目的地へと進めるようにしていきたいと思います。
今日も一日感謝です。
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