「あの～予算が取れないんですけど」に見る会社員マインド。

みなさん、こんにちは。

会社には”予算”というものがあります。

新しいことをするときに、どれぐらいのコストがかかり、どのくらいの期間で回収できるかを予測し、活動するための”予算”に承認をもらって始めてスタートできます。

予算が取れないんですけど。

「予算が取れないんですけど、どうしたらいいですか？」

こういう質問には、どう答えますか？

とても簡単なことです。「予算を取ればいいんです。」

予算が取れないということは、その提案ではおもしろくない、イメージが沸かない、魅力がないということです。

しかしながら、多くの人は「予算が取れない＝上司や決定権者がわかってくれない」、つまりは「自分の企画は最高なんだけど、わかってくれない。」という残念な思考パターンに陥っています。

「予算が取れないんですけど」というのは、「楽して予算の取れる方法を教えてください。」と言っているだけで「この企画をもっとおもしろくするにはどうしたらいいか？」と聞くのが本来の姿です。

この場合、私はよく「もう一度、タイミングを見て提案してみたら」と言います。

すると、「何回言っても、この企画は通らないんです。」という答が返ってきます。

この場合の「何回も」というのは、多くても３～４回、少ないと２回というケースがほとんどです。

２０回、３０回提案したら、ブラッシュアップされて素晴らしい企画になるかもしれないし、そもそも２，３回であきらめるような企画であれば、たとえ承認をもらえたとしても情熱が続かず、うまくいかないように思います。

この予算の考え方は、会社員マインドがとても顕著に現れます。

私は新人に事あるごとに言うことがあります。それは、「自分が仕事をするからお金をもらっている」ので、「お金をもらっているから仕事をする」のではありません。

これと同じで、「予算があるからその企画をする」のではなく、「企画をやりたいから予算を通すのか？」ということです。

事業をするということは、価値を作り、お金をつくっていくことです。

会社のリソースを使ってお金をつくるから自分がお金をもらえるのであって、何の価値も生み出していなければただの給料泥棒です。

「予算がないからできません」という企画ならさっさと諦めるか、価値を生む他の企画を通せばいい訳です。

この会社員マインドの差の積み重ねは、４０歳になる頃には大きな”差”になるように思います。自分も修正しなきゃ。。

◆近況報告◆

昨日は水道橋の部室までのんびり１０キロＲＵＮ。雨の中、気持ちのいいものでした。今日は、息子の大一番の試合。勝ってベスト４を目指します。

１日１新：自宅から水道橋までＲＵＮ。

今日も一日感謝です。