#904 同じチームで仕事をする人に言われたい言葉。
みなさん、こんにちは。
チームの価値観は、自分たちでつくるものです。
誰かが作ってくれるものではありませんし、どこからか急に湧いて出てくるものでもありません。
さて、あなたのチームは、どういう価値観を持っていますか？
自分の仕事は。
私がチームをデザインするときに意識していることがあります。
それは「いや～、このチームで働けてよかった。」と思ってもらえるチーム作りです。
私は、グイグイ引っ張るリーダーシップがある訳もなく、アタマが切れる訳でもなく、トークが冴える訳でもありません。
さらには、細かいチェックが大の苦手で、ザックリでユルいＢ型丸出しです。
きっと、傍から見れば”頼りない上司”です。
しかし、実はそれも一つの演出です（強がり）。その演出は、マジメにおもしろくチームをつくる、その環境でメンバーのチカラを引き出す、そのために演じています（ほとんど地）。
それは、チームにとって大切なのは、ルールや罰則ではなく、文化と環境だと考えているからです。
自分の仕事で大切なこと。
リーダーの仕事というと、管理統制というイメージが強いです。
しかし、私が思うに、それはあまり重要ではありません。
リーダーの大切な仕事は、メンバーのチカラを引き出す環境作りです。
リーダーの言動でチームの雰囲気は決まります。
リーダーがいつもイライラしていれば殺伐としたチームになるし、いつもクリエイティブな冗談が飛び交うようなリーダーならばワクワクするチームになります。
リーダーはチームのパフォーマンスを上げるために、自身をコントロールする必要があります。
そのためには、スポーツ選手が体調管理が仕事のように、リーダーにとってセルフマネジメントはとても重要な仕事です。
そうは言っても成果は大事。
そうは言っても、甘くて緩いチームではありません。
和気あいあいとしているチームは、自由度は高く見えるかもしれませんが、そこには当然プロの世界、実力の世界があります。
私は、成果や数字はキッチリと見ています（つもり）。そこは、マジメにおもしろくするためには重要なことです。
チームでのおもしろさと数字で見える成果を両立させるのが当たり前なチームをつくることが私の今の仕事です。
◆近況報告◆
今日は、娘の保育園行事からの息子のサッカー。
１日１新：ピーチハーブティー。
今日も一日感謝です。