いきなり経営をすることになる可能性がある人は、何を学べばいいのか。

投稿者: | 2023年7月5日

 

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いきなり経営をすることになる可能性がある人は、何を学べばいいのか。

会社では、子会社に出向して、いきなり経営をすることがあります。

というか、ボクがそんな状況になったわけですが。

ボクは、会社組織の傘の中で管理職ではありましたが、管理職と言っても、大したことは何もしていません。

現場に入ってプレイングマネージャー的に動いたり、担当領域の中で成果を出すためにチームの最適化したり、会社の中で自分たちの存在価値をアピールしたりといった感じで、所詮会社組織の中で仕事をしているだけで、決済可能金額の範囲も決まっているし、人事権も無いし、自分で覚悟を持って決断することはほぼ無いわけです。

そんなゆったりのんびりの南の島の穏やかな海でプカプカ浮いている環境から、いきなり日本海の荒波をかき分けて前に進まないといけないような環境に放り投げられてしまうわけですから、傍から見ると「うわ~、厳しい~」と感じるかもしれません。

ボクも、そりゃ「うわ~」とも感じますが、逆に「日々勉強になって、戦闘力が上がるわ~」とも感じるわけです。

ただ、「日々勉強になって、戦闘力が上がるわ~」と思えるようになるためには、最低限の経営のことは理解していないと

最低限の経営のことは、研修などで用意してくれる会社は良いですが、ボクのように会社は何もしてくれずにホイッと投げ込まる場合もあるので、自分で何とかしておかないといけません。

なかなかそういう環境に放り込まれることは無いかもしれませんが、いつ何時そうなるかわからないし、会社の中でも仕事をおもしろくするためには、そうした経営のことは勉強しておいた方が良いのかなぁと思う次第で。

そんな中で、自分自身が、学んでおいた方が良かったなあと思うこと3つ。

 

1.マーケティング

プロモーションとか、プロダクトといった狭義の意味のマーケティングではなく、顧客の理解、ビジネスの仕組みといった広い意味でのマーケティングです。

すべてのビジネスは、困り事の解決だと思っていて、そのために自分たちの領域で、自分たちのお客さまの困り事を理解して、その解決方法と提供する仕組みをつくることが必要です。

その中で、気合いと根性は大切ですが、マーケティングの考え方はとても重要。

マーケティングの基本、組立て方を知らないようでは、行き当たりばったりで戦うことになり、にっちもさっちもいかなくなること間違いなしです。

なので、経営に関わるならば、マーケティングを学んでおいた方が良いかと思います。

 

2.お金の流れと仕組み

当たり前ですが、経営をするにはお金のことを知らなければいけません。

組織にいると、自分の部署のお金の流れはわかりますが、そこまで理解をしていなくても経理がそうしたことはやってくれるし、キャッシュフローや投資などあまり意識せずとも何とかなります。

なので、P/LやBS、キャッシュフローを意識して、理解や勉強をすることなんてしないわけですが、簿記3級くらいは自分で勉強しておいた方が良いかもしれません。

お金のことなので、「テヘッ」では済まされません。

 

3.法令のこと

コンプライアンスが叫ばれる中で、法令のことは理解しておくことが大切。

「昔はこうだったから。」なんていうのは、通用しません。

自分の仕事に関わる法令くらいは、キチンと把握しておきましょう。

 

最低限、この3つは会社組織の中においても意識をして、学んでおけば良かったなぁと思います。

これを知っているだけで、目の前の仕事だけで目一杯の人の中では頭一つ抜けられますし。

のんびりの南の島の穏やかな海でプカプカ浮いている環境においても、こうしたことを学ぶ姿勢が未来をおもしろくできる方法です。

  

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