上司に承認をもらうための２つの工夫。

「上司に承認がもらえないから、仕事が進まない。どうしたらいいですか？」

先日、そんな質問をもらいました。

ボクも入社間もない頃はそういうことがよくありましたし、今は上司の立場なので上司の気持ちもわかります。

案件に対して承認をもらうために工夫をするとしたら、何をしたら良いでしょうか？

クリエイティビティの発揮のしどころですね。

説得できるように、資料のつくり方を工夫すれば良いでしょうか？

根回しをして、周りから固めるのが良いでしょうか？

そういう工夫も良いですよね。

で、ボクならどうするか？

２つの工夫をすると思います。

まずは、気持ちの良い挨拶をすること。

承認をもらうということは、相手から信頼させていなければいけません。

信頼されるためには、挨拶が有効。

気持ちの良い挨拶ができない人に、何かを任せることはしにくいですから。

いつでもどこでも気持ちの良い挨拶をする工夫をしましょう。

もうひとつは、10回以上チャレンジすること。

「なかなか承認をもらえない。」となるとき、１､２回提案して「ああ、上司は全然わかってくれない。」と諦めていることが多いです。

でも、逆に言うと1、2回で諦めるくらいのレベルってことです。

本当に何とかしたいのであれば、10回でも、20回でも手を変え品を変え、チャレンジすれば良いですよね。

なので、「ああ、ダメダメ」と言われたら修正する場所を聞けるチャンス。

「どこを直したらいけますか？」「どうしたら良くなりますか？」と修正箇所を聞けば良いんです。

そして、そこを修正して再度チャレンジすれば可能性が高くなると思いませんか？

それを10回も繰り返したら、何とかなりそうなものですよね。

挨拶と10回以上のチャレンジという工夫。

これくらいの工夫なら、そんなに難しくないですよね。

そんな工夫もおもしろいものです。