DX、その前に。

時代は、ものすごく大きな変化をしています。

自分の知らないところで、ものすごく大きな変化が起きている。

そんなことってありませんか？

ボク自身、DX（デジタルトランスフォーメーション）を推進する位置で仕事をしており、生産効率を上げるという領域のこともしていて、いろいろなツールに触れます。

そんなとき、

「あの仕事は、このツールがあれば、あっという間に終わってしまう。」

「この仕事は、このシステムを導入すれば3人月減らせる。」

「なにそれ、すげ～！！」と思うことはよくあります。

ただ、そこで「善は急げ！そのツールを導入しよう！」と考えるのは、早計です。

確かに、ツールを入れれば、作業があっという間に終わらせることができるかもしれません。

でも、落ち着いて考えてみましょう。

一番効果的なのは、その業務自体を廃棄してしまうことです。

DXといっても、デジタルを前提にモノゴトやビジネスを考える工程が重要。

その工程を洗い出している中で、惰性で行っている業務、なんかわからないけど毎月取り組んでいる業務など、「あれ？実はやらなくてもいいんじゃね？」という業務をバッサリ切ってしまうことが一番効果的。

今ある業務の効率化を考えるよりも、まずはそもそもその業務が必要か否かを考えて、できるだけやらない方法を考えることが大切ですね。

私的なことですが、ここのところ管掌する領域が増えたことに加えて、複業でもいろいろ動いていて、ブログ日々更新できず。。。

継続は力なりですので、何とか続けよう！と自分に言い聞かせています。