今日も引継業務。夜は、新部長とみんなでプチ歓迎会。いろんな人がいて、いろんな考え方、判断軸があって勉強になります。
今日の体重 82.3kg。目標まであと2.3kg。
今日の進捗。
【営業１００選】
チームで売上を上げる方法は、ひとつではありません。
リーダーの考え方、メンバーの資質、マーケットの性質などいろんな要素が絡み合い、その状況によってやり方が異なります。
ワタシの新しい上司は、今まで売上を達成しなかったことが無いそうです。まだ一週間ですが、いろんな意味でワタシにとっては勉強になります。
感じたのは、売上を１２０％にするチカラと、倍倍にしていくチカラは違うということです。売上を割らないチカラと一時期は割ってもその後圧倒的な売上を創れるチカラは、どちらが強いのかわかりません。
どちらが良いという訳ではありません。どちらが必要か、どちらが自分にあっているかということです。
昨日のブログにも書きましたが、ボクはいわゆるセオリー通りのスタイルではありません。はたからボクの仕事を見て、何で売上が上がるのかわからないかもしれません。
今日も引き継ぐ先輩に言われました。
「何で売上、上がっているの？」
仕事の３層構造を理解すれば、その答えは見えてくると思います。
ワタシは、第一層目を強化して、二層目をアレンジしているだけで、多くの人が注目する３層目に注力しません。というか、そこに注力するのは苦手です。
仕事の３層構造を理解することが必要ですね。
今日はちょっとよっているので、３層構造はまたの機会に。
今日の営業１００選。
５６ 仕事の３層構造を理解する。
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今日も一日感謝です。
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