今日は、娘に続けて息子もダウン。仕事は仕事で、修業修業の連続です。
今日の体重 83.3kg。行ったり来たり。目標まであと3.3kg。
今日の進捗。
【営業１００選】
チーム作りは、自分磨き。
自分の器以上にチームは成長しません。
ということは、今のチームの状態がボクの器ということです。
積極的に、あれやれ！これやれ！そっちはどうなってんだ！？あっちはやったのか！？と働きかけて部下にやらせるのは簡単ですが、ボクが指示を出さないとやらなくなってしまう可能性が高いです。
言いたいことを我慢して待っていても、いろんな資料を期限内に出さなければ他部署にも迷惑がかかるので、ついつい声を荒げてしまいます。
これはプレイングマネージャーは、少なからず持っている悩みなのかなあ。
いくら言っても、部下がやってくれない。
怒られるからやる、怒られないからやらない。そんな目に見えない判断軸があるように思います。
プレイングマネージャーとしては、こっちも忙しいのに、もっと自発的になぜやらないのか？と他責思考になりがちです。
しかし、考えてみると、それでは溝は深まるばかり。さらには、完全に他責思考です。
なぜやらないのか？
きっとリーダーを困らせようとしている訳ではありません。やり方がわからなかったり、求められていることが理解できなかったり、意味ないことをやらされていると思い優先順位が下がったり、忙しかったりと、いろんな理由があると思います。
それを、リーダーとして「ま、仕方ないよね」と言って済ますわけにもいきません。
仕事は、その先が見えないとやる気になりません。何の意味があるのかわからないでやる仕事ほど苦しいことはありません。
本質を考えて、成果につながるやれる仕組みを考えます。
今日の営業１００選。
２４ 仕事の先をみえるようにする。
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