チームリーダーに必要なのは「できる理由」を考えること。
チームリーダーとして必要なことは、何でしょう？
チームをまとめる力、メンバーの力を引き出す環境をつくる力、グイグイ引っ張っていく力など。
いろんな力がありますね。
仮に、あなたがひとつだけ必要な力を挙げるとしたら何でしょう？
逆境こそが。
今ボクが預かっているチームには、様々なタイプの人がいます。
みんな仕事に真摯に取り組み、しっかりと成果につながっており、ホントに感謝をしています。
今でこそそういうチームになりつつありますが、人材の流出や会社の方針などで、いろいろな危機にさらされることもありました。
そんな危機的な状況になるたびに「なんで、オレだけこんな苦労をしなければならないんだ。。」と考えた時期もあります。
しかし、そんな逆境こそ、リーダーとしてのチカラが問われるわけですね。
言い訳で乗り切ることはできない。
人生生きていれば、楽しいこともあれば、つらいこともあります。
仕事でも、うまくいくこともあれば、思い通りにいかないこともあります。
実際のところ、つらいことや思い通りにいかないことの方が多いかもしれません。
そのたびに、リーダーが言い訳をしていたらどうでしょう？
言い訳をして状況が好転するなら、思いっきり言い訳をした方がよいでしょう。
でも、きっと言い訳をしたところで、状況は悪化するだけ。
リーダーとしての意味を為していません。
空気を変えるチカラ。
こうした逆境のときにリーダーがするべきは、できる理由を考え続けることが大切です。
言い訳ではなく、できる理由をひたすら考えることです。
そうすることで、空気を変わっていきます。
空気を変えるとなんとなく「できるかも」みたいな雰囲気になってきて、活気が出てきます。
活気が出てくると、メンバーの思考と行動が変わってきます。
行動が変われば、結果も変わることになります。
それこそがリーダーに必要なチカラだと思います。
これは、誰もがやろうと思えばできることです。
いつでもどこでも、こうしたリーダーシップを持って行動すれば、気が付くとリーダーとしてのチカラが身につくでしょう。
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