Evernoteを見返していて、こんな言葉がありました。
「常識知らずの人にとっては、常識知らずが、常識である。」
そんなことはできない。
４月から、より大きな数字を追いかけることになりました。
その数字だけを見ると、「いやいや、絶対ムリっしょ。」というもの。
自分だけ、自分の部署だけでは達成できるものではないけれど、主体的に動いて、いろいろな部署と協力しなければ到底達成できない数字です。
自分の常識は、本当に常識なのか。
しかし、その数字を達成することがミッションなので、まずは戦略を立てることに。
顧客軸、商品軸、購買履歴軸などで、ひとつひとつ分解をします。
そして、鉛筆なめなめして、ロジックを組立てます。
すると、、、
やはり、”今までのやり方”では達成できない数字なんです。。。
常識知らずの人にとっては、常識知らずが、常識である。
そんな軽い絶望感の中で、Evernoteにメモってあったこの言葉を目にしたんです。
「常識知らずの人にとっては、常識知らずが、常識である。」と。
”今までのやり方”という”常識”でしか考えず、当たり前のように「できない。」という結論に達した自分。
”常識”という枠にとらわれず、良い意味での”常識知らず”になる必要があるのではないかと思った次第。
今までのやり方だけで考えて、「ああ、無理だわ～」とできない理由を作るのも自由。
今までのやり方で考えて無理だとわかったなら、「思考を飛ばして、新しい戦略を立てよう！」と考えるのも自由。
さて、”今までのやり方”が常識の中で、良い意味での”常識知らず”になって、成果につなげようと思います。
そういうのって、おもしろいですよね。
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