今年の仕事の抱負は、3つあります。

投稿者: | 2018年1月5日

さて、今日から会社での仕事始め。

ただ、ここ数年は休みだからと言って「よ~し、仕事のことは全て忘れて、遊ぶぞ~」とプライベートと仕事を分けて考えることはしていません。

休み中でも「あ、このビジネス、うまいなあ~」とか、「このコンテンツのつくり方、ウチならこう使うな」といったように仕事につなげて考えています。

休みの日までそんなことを考えるのはシンドいと思うかもしれませんが、ボクはその方が心地よいです。

なので、仕事始めは特別な感じはしませんが、出勤初日なので抱負をば。

オムニチャネルをカタチにする。

まずは、「オムニチャネルをカタチにする」です。

オムニチャネル戦略に舵を切る中で、担当領域のEC事業からのデジタルマーケティングで、WEBと実店舗、外商を融合させてより良い価値を提供できる仕組みをカタチにします。

オムニチャネルというマーケティングを推進することで、みんなの頑張りがより成果につながりやすくなると思っています。

もともと”マーケティング”という考え方が薄い中で推進していくので、いろんな壁にぶち当たることがたくさんあるハズです。

その壁をひとつひとつ乗り越えて、おもしろい仕事に仕上げていきます。

売上は、プラス●億円を目指します。

社外と多様なつながりをつくる。

今働いているところには、マーケティングの概念がほぼほぼありません。

これから自分たちの戦略に合ったマーケティングを構築していくわけです。

そのためには自分の視野を広げて、選択肢を増やして、正解を作り上げていく必要があります。

これは、社内だけにとどまっていては無理な話。

外の世界と接点を持ち、いろいろと学び、ドンドン試して、血肉にしていくことが重要です。

多様な接点や濃いつながりを作るには、自ら情報発信することが効果的。

なので、オムニチャネルコマースやマーケティングの情報の発信をしていきます。

人材が育つ環境をつくる。

企業は人なり。

人材を育てることは、ものすごく重要です。

ことボクのチームでは、オムニチャネル戦略をカタチにするために、システムの理解があって、商売感覚があり、マーケティング領域で活躍できるスーパーマンみたいな人材が必要です。

現時点ではもちろんそんなスーパーマンはいないので、そういった人材を育てなくてはなりません。

そのためには、今までの経験から人材育成のために直接的な指導をするよりも、人材が育つ環境をつくることが大事だと思っています。

そんな環境を試行錯誤しながら作っていきます。

以上、仕事の抱負でした。

 

●お知らせ●

新サービスを始めました。

作戦会議 ~アイデアをカタチにします~

 

近況報告◆

今日から仕事始め。マーケッター元年として、おもしろい仕事を創ります。

1日1新:なし