#594 順序を変えるだけで成果は変わる。
今日は、早起きできたので、朝ブログにチャレンジ！
自分の中では今「業務改善」のアンテナがピンっと立っています。
なので、意識しなくとも「業務改善」にいろいろなことを
結びつけて考えてしまっています。
業務改善は、今まで以上にその必要性が増し、
これからとても注目される気がしています。
あ、でも、ニュアンス的に、自分の考えているのは「業務改善」って
感じではなく、Renovationと呼んでいます。
仕事renovationとは、軸を決め、やることやらないことを見極め、
整理整頓し、順序を入れ替えて、組み直すことです。
う～ん、自分たちがどんなことがしたいかまとめていこうと思います。
順序を考える。
私が今いる環境でのこと。
業績が悪くなると、場あたり的な施策が増えてしまいます。
とにかく目の前の売上や工場の稼働率を上げるために、
自社本位のキャンペーンや拡販をやることが往々にしてあります。
そして、その期間だけ何とか売ろうとして、押し込みや値引きをし、
会社が徐々に変な方向へ進んでしまいます。
気がつけば、値引きやキャンペーンをしなくては売れないことが
常態化してしまい、急激な後退はしなくとも、回復できなくなります。
そして売上が上がらないのは、営業の責任になってしまい、
モチベーションが下がり、、と負のスパイラルに陥ります。
キャンペーンや拡販をすることが悪いのではなく、
その順序が間違えているのだと思います。
まずは、やらないことを決めること。
業績が悪くなると、アレもコレもやりたくなります。
しかし、私が最初にやるのは「やらないこと」を決めること。
時間は有限なので、やることを増やしてもいっぱいいっぱいになり、
結局パンクしてしまい、もっと悪い状態を生み出します。
捨てないと新しいことはできません。
やりたいことよりも、やらないこと決めることが必要です。
私の場合、お客様によってやることやらないことを決めています。
やらないことを決めるには、軸が必要になりますが、それはまた今度。
整理整頓。
やらないことを決めるには、整理整頓をする必要があります。
整理・・・要るモノ、要らないモノを分けて、要らないモノは捨てる。
整頓・・・必要なモノを必要なときに取り出せるようにする。
当然モノだけでなく、業務や資料、いろんなモノ、コトも含まれます。
やらないことをバサっと捨てないと、状況は良くなりません。
しかしやらなくてはならないことも当然あります。
The works renovationでは、業務改善サービスを提供しますが、
やらないことの明確化、やらなくてはならないことの効率化、
やることの組み立て方を中心に、そのツールや考え方提供します。
やることは合っていても、順序が違うだけで成果が変わると思います。
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★近況報告★
今日は、夜に会社で作ったＲＵＮ部で皇居走って忘年会の予定。
なので、朝ブログに挑戦。
今日の体重 82.3g。体脂肪率19.5％。
今日も一日感謝です。