チームの基準を引き上げるのは、なかなかシンドい。
チームの基準をつくるのもボクの仕事。 そこでの試行錯誤は、尽きません。 どこに基準を置くか。 チームの基準をどこに合わせるのか? 例えば、甲子園を目指しているチームと地区予選で1回勝てればいいね~というチームでは、野球に… 続きを読む »
チームの基準をつくるのもボクの仕事。 そこでの試行錯誤は、尽きません。 どこに基準を置くか。 チームの基準をどこに合わせるのか? 例えば、甲子園を目指しているチームと地区予選で1回勝てればいいね~というチームでは、野球に… 続きを読む »
今日、部下が退職をします。 ボクが退職をする部下に思うこと。 部下の退職で言われること。 周りからはよく言われます。 「え??部下、辞めちゃうの?大変じゃん!」と。 うん、確かに。 優秀な部下だっただけに、チームの戦力は… 続きを読む »
もしリーダーのあなたが、どうしても人を減らさないといけない状況になったとします。 そういうのを考えるのが苦手なボクは、胃が痛くなりますが。。 そのときに何を基準に残す人を選びますか? 鹿島アントラーズの話。 ボクはサッカ… 続きを読む »
情熱を持って、一生懸命頑張ることはとても大事です。 でも、そこで意識しないと残念な結果になることもあります。 ボク、頑張っているんです! 他のセクションの人の仕事を見ていて、ちょっとだけ残念な方向へ進んでいたので指摘をし… 続きを読む »
「言われているうちが華だ。」 「言われなくなったら、枯れ葉だ。」 若いうちは、こう言われたことがある人は多いと思います。 そうは言われても。 自分が若いとき。 先輩や上司から、何かにつけていろいろと注意されたり、ダ… 続きを読む »