●人材育成・コミュニケーション」カテゴリーアーカイブ

ちょっとした意思決定や思考が、人生を逓減させる原因になりかねない。

最近、ちょっとした細かいことなんですが、「そこは、気がつこうよ。」みたいなことで違和感を持つことがあります。 オッさんだからなんですかね。。 自分を棚に上げて。 自分ができているかと言えば、全くデキていませんが。 B型ザ… 続きを読む »

「先に報告すれば相談、後に報告すれば言い訳。」だから、ボクは仕事を任せてもらえなかった。

ボクが1年目のときに、先輩に怒られたことがあります。 それが、聞かれたことに対する”答え方”です。 聞いていることに答えない。 先輩から「期限が来週の資料、どうなった?進捗報告して!」と言われたら、どうでしょう。 デキる… 続きを読む »

部下に無茶ブリする上司、される上司。どちらが上司力があるでしょう?

ボクには、上司の力を見るときのポイントがあります。 無茶ブリする上司。 体育会系のノリで、飲み会などで「一発芸やれ~」とか「おもしろいことやれ~」みたいな無茶ブリをする上司がいたりします。 そういった無茶ブリは、ある意味… 続きを読む »

部下に質問したら予想外の回答に仰け反ったけど、自分の言動を見直そうと思った。

すごく細かいことですが、部下に質問したときの回答に仰け反りました。 けど、そこから、自らの言動を見直そうと思ったことがありまして。 確認したら。。。 あることで状況を確認しようと、Aさんに質問をしました。 ボク「この業務… 続きを読む »

チームの建て直しは、オセロの如く、挟んでひっくり返す。

リーダーとして既存のチームを建て直すような仕事もあります。 ちょっと重めなこの仕事、どういうカタチで進めればいいのでしょう。 パワープレーではうまくいかない。 チームの建て直しというのは、なかなかシンドい仕事です。 それ… 続きを読む »