ボクが部下を昇進させる判断基準は、実績や資格よりも姿勢。
部下を昇進させるか否かを判断するの上司の仕事。 入社して年数が経って年齢を重ねれば、係長とか、課長とか、部長になれる年功序列型の時代もありましたが、今はそうではありません。 とは言え、会社にもよると思いますが、ボクのいる… 続きを読む »
部下を昇進させるか否かを判断するの上司の仕事。 入社して年数が経って年齢を重ねれば、係長とか、課長とか、部長になれる年功序列型の時代もありましたが、今はそうではありません。 とは言え、会社にもよると思いますが、ボクのいる… 続きを読む »
新入社員に、一番大きな影響を与えるのは誰でしょう? 社長でしょうか? 部長でしょうか? 人事担当でしょうか? 個人的には、一緒の職場で仕事をする先輩や直属の上司ですよね。 社会に出たばかりの右も左も分からない新人にとって… 続きを読む »
サラリーマンだと、いきなり転勤や出向があります。 今までの環境でよろしくやっていて、それなりに評価をされていても、新しいところで新しい仕事をするとなると一から積み重ねていかねばならず、それなりに負荷がかかるもの。 とは言… 続きを読む »
会社というところは、入社する人もいれば、退職をする人もいます。 退職の理由や辞め方は、人それぞれ。 退職する人には色々な理由がありますし、辞め方を見れば、その人の価値観や仕事に対する姿勢なるものは何となくわかります。 退… 続きを読む »
「企画部に入りたいです!」 「企画職になりたいです!」 と言う人に出会うことがあります。 いつもは「ああ、企画ね、なんかカッコいいもんね」と流していましたが、ふと「はて、ビジネスにおいての企画とはなんだろう?」と考えてし… 続きを読む »