エレファントシンドロームにハマった会社員では新規事業はつくれない。
思い込みが事業の領域を決めていると言っても、過言ではないかもしれません。 そんなことを思った、とあるプロジェクト。 エレファントシンドローム。 みなさんもご存じのエレファントシンドロームのお話。 ゾウは、子ゾウのときに大… 続きを読む »
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先日、ふと会議で思いました。 「このメンバー(自分を含む)で、新しいことを考えるのはムリじゃね?」と。 いきなり新しいアイデアが出るわけもない。 いつものメンバーで、いつもの時間に定例の会議で新しい施策を考える機会があり… 続きを読む »
#972 仕事をおもしろがる方法。クリスマスイブに子供たちと考えたサプライズに学ぶ。 サプライズは、する方も、される方も嬉しいものです。 サプライズを考えることは、クリエイティブなことであり、商売の基本であり、仕事をおも… 続きを読む »
#914 ブレストでアイデアを拡げる簡単な方法。 みなさん、こんにちは。 昨日のブログのトピックのブレスト。 ブレストのルールに続いて、アイデアを拡げるコツをご紹介。といっても、ブレストを開発したオズボーンさんのままです… 続きを読む »
#913 今さらだけど、ブレストをうまくいかせるコツ。 みなさん、こんにちは。 誰もが知っているブレインストーミング。 私も仕事でも個人でもよくやります。そのやり方について今一度考えてみました。 基本的なルール。 ブレス… 続きを読む »