ビジネスは『戦略・実践・測定』がセット。さらに『目的地』と『数字』と『期限』がなければ動かない。
ビジネスは『戦略・実践・測定』がセット。さらに『目的地』と『数字』と『期限』がなければ動かない。 戦略を考えて、実践をして、測定する。 ビジネスは、その繰り返し。 戦略を考えるだけでは何もかわりませんし、 実践をしよ… 続きを読む »
ビジネスは『戦略・実践・測定』がセット。さらに『目的地』と『数字』と『期限』がなければ動かない。 戦略を考えて、実践をして、測定する。 ビジネスは、その繰り返し。 戦略を考えるだけでは何もかわりませんし、 実践をしよ… 続きを読む »
DXのことを考えるときに、頭のパンクを防ぐために”はしごの話”を頭に浮かべる理由。 最近は、DXのことばかりを考えているので、そのキーワードに過敏に反応してしまいます。 DXを進めるに「どうしたらいいのだろう?」と考… 続きを読む »
DXに必要なのは、デジタルやシステムを活用して、利用する人の思考である。 DX、DXと叫ばれる昨今。 ボクも会社組織の中ではDX推進を担う立場なので、DXがどうしたら実現できるかを考えています。 と言いつつ、自分… 続きを読む »
クラムチャウダーの法則を知らずにビジネスはできない。終わりの始まりに気を付けよう。 ビジネスには、マインドとマーケティングの両輪が必要。 マーケティングでは利益構造も考えますが、利益構造を考えるときにはいつも【クラムチャ… 続きを読む »
モノゴトには必ず原理がある。原理を知らずに頑張っても成果は出ない。 モノゴトには、原理があります。 もちろん、ビジネスにも原理があります。 原理とは、何でしょう? 辞書で調べてみると、こう書かれています。 多くの物事… 続きを読む »