改革がうまくいかない原因は、みんなの仲が悪いだけかもしれない。
組織の改革って、進めるのが大変です。 大きな流れをつくるには、いろんな部署の協力が必要です。 しかし、関連する部署が多ければ多いほど、ひとつの方向に進めるのが難しいのが現実です。 それぞれが頑張ると。。 時代は常に変化し… 続きを読む »
組織の改革って、進めるのが大変です。 大きな流れをつくるには、いろんな部署の協力が必要です。 しかし、関連する部署が多ければ多いほど、ひとつの方向に進めるのが難しいのが現実です。 それぞれが頑張ると。。 時代は常に変化し… 続きを読む »
会社では、時折”残業減らせ司令”が飛んできます。 ということで、ボクが残業を減らすために考えていることをエントリー。 「残業を減らせ」という指示。 リーダーシップを持っているみなさんはそんなこと無いかと思いますが、ただ「… 続きを読む »
会社では、「新しい事業をつくってね。」という新規事業開発のプロジェクトにも関わっています。 新規事業というとカッコいいですが、実際はとても地味な作業の積み重ね。 その中で感じた新規事業を作れる人、作れない人の違いについて… 続きを読む »
セクショナリズム。 会社には、セクショナリズムというものがあります。 組織内の利害関係や人間関係によって、部署同士で対立したり、意思疎通がスムーズにいかなかったり。 それが顧客や世の中のためならいいのですが、お客様を無視… 続きを読む »
目的日に行くときに、地図を見て行き方を考えます。 仕事でも同じように、ゴールに向かってのロードマップを作ります。 地図を見て行き方を決めるけど。 目的地に向かって、地図を見て道のりを決めます。 どれくらいの距離があって、… 続きを読む »