リーダーならば、メンバーに仕事を伝える順番を考えよう。
ボクのチームにいつも言っていること。 それは、「役割を理解すること。」です。 チームの役割。 組織の仕事は、機能によって分業化がされています。 商品を仕入れるのは、仕入部。 売ってくるのは、営業部。 お金の管理は、経理部… 続きを読む »
ボクのチームにいつも言っていること。 それは、「役割を理解すること。」です。 チームの役割。 組織の仕事は、機能によって分業化がされています。 商品を仕入れるのは、仕入部。 売ってくるのは、営業部。 お金の管理は、経理部… 続きを読む »
部下は、ボクに対して遠慮なくいろいろと指摘をしてくれます。 ものすごくありがたいことです。 HANAGE出てます。 先日、朝一の会議が終わったあとに部下から言われました。 部下「すみません、ちょっといいです… 続きを読む »
一昨日のブログで書いた【最強のデジタルマーケティング運営チームであるための共通言語 基本を徹底と変化への対応。 戦略的に考える。 高速でPDCAをまわす。 これはデジタルに限らず、ボクが個人的にどこのチームに行っても軸に… 続きを読む »
人の振り見て我が振り直せ。 自分の仕事の生産性を上げるべく、改めて”チーム運用マニュアル”を作っています。 人の振り見て我が振り直せ。 自分の部署以外を見て、「ここが悪い。」「そこが悪い。」というのはとてもカンタンです。… 続きを読む »
戦略と行動は、セットにしてはじめて効果が生まれます。 言葉にするとカンタンですが、ボクの場合、これが身体知化するまでには結構な時間がかかりました。 お恥ずかしい話です。。 そもそもボクは営業になりたての頃、… 続きを読む »