積極的に仕事を巻き取るチームをつくるには。
積極的に仕事を巻き取るチームをつくるには。 積極的に仕事を巻き取るチームをつくるには、どうしたら良いのか。 そんなことを考えていますが、そのひとつの答として『役割と責任を明確に数字すること』だと思っています。 役割と責任… 続きを読む »
積極的に仕事を巻き取るチームをつくるには。 積極的に仕事を巻き取るチームをつくるには、どうしたら良いのか。 そんなことを考えていますが、そのひとつの答として『役割と責任を明確に数字すること』だと思っています。 役割と責任… 続きを読む »
正解は自分でつくるのが正解。 現状の生活や仕事に疑問を感じて、新しいことに挑戦することもあるでしょう。 その挑戦や変化が大きければ大きいほど、不安になり、二の足を踏むことがあります。 新しい一歩には不安がつきもの。 新し… 続きを読む »
マネジメントとマネージの違い。 マネジメントの意味を改めて考えてみると、マネージャーの取るべきスタンスが見えてきます。 マネジメントと言うと。 管理職やマネージャーと言うと、『管理する人』というイメージを持つ人が多いと思… 続きを読む »
リーダーが改善をするときに意識をすることは。 人は、慣れていることから、慣れていないことに変わるのは、戸惑うもの。 だから、気がつくと、現状維持という名の後退の道を進んでしまいます。 変えることに反発。 仕事の現場でも「… 続きを読む »
マーケティングと健康は似ているな~と思った次第で。 すぐに取り組まなくても困らない。 マーケティングの大切さは、すぐにはわかりません。 ボクも営業をしていた当時は「マーケティングとか言っている前に、まずは今月の数字だし、… 続きを読む »