新しい事業の考え方。発想を飛ばすためには、訓練が必要。
中長期の新しい事業の柱を作るためのプロジェクトにアサインされています。 その中で思ったこと。 あなたは、実際のところ、本当に行動できる? 会社の未来に対して、何となく不安に思っている人はたくさんいます。 今の状況に不平不… 続きを読む »
中長期の新しい事業の柱を作るためのプロジェクトにアサインされています。 その中で思ったこと。 あなたは、実際のところ、本当に行動できる? 会社の未来に対して、何となく不安に思っている人はたくさんいます。 今の状況に不平不… 続きを読む »
会社では、営業施策、販売施策、マーケ領域の施策を考えて、WEB領域に落としこむのが仕事ですが、そこで思ったこと。 「自分たちで複雑にしているから、コストと時間がかかるんです!」ということ。 徹底しないから、複雑になる。 … 続きを読む »
リーダーたる者、常に時代の流れを感じていなければいけません。 小さいながらも意思決定をしている自分に言い聞かせたいこと。 意思決定は、その人の価値観、世界観による。 組織では、最終的な意思決定をするリーダーがいます。 そ… 続きを読む »
ブログ仲間のブログを読んで、考えたこと。 今回は、おすすめブログ【良習慣の力!】に着想したエントリーです。 10年前と今の仕事を比べて。 10年前と今の仕事を比べると、やっている内容が変わりました。 特に、管理部系の責任… 続きを読む »
社内をプラプラしていると、他の部署のリーダーと話す機会があります。 その話す内容はほとんどが雑談ですが、中には悩みや相談を受けることもよくあります。 人材をどう教育していいかわからない。 リーダーからよく聞く悩みに「人材… 続きを読む »