意外と知らないリーダーに大切な意思決定。
#883 意外と知らないリーダーに大切な意思決定。 みなさん、こんにちは。 中間管理職のリーダーとして、ひとつ肝に銘じておくことがあります。 リーダーが理解すること。 すべての人にとって、良いチームというのはありませ… 続きを読む »
#883 意外と知らないリーダーに大切な意思決定。 みなさん、こんにちは。 中間管理職のリーダーとして、ひとつ肝に銘じておくことがあります。 リーダーが理解すること。 すべての人にとって、良いチームというのはありませ… 続きを読む »
#882 上手な大人のケンカで組織を変える。 みなさん、こんにちは。 自分の主張を通すためにわかりやすい対立やケンカをしても、表面的にはうまくいっても、実際はほころびが出てくることがたくさんあります。 組織を変えるに… 続きを読む »
#881 話がわかりやすい人、わかりにくい人。 みなさん、こんにちは。 お客様とお話するより、社内の打合せが圧倒的に増えた今日この頃。 話がわかりにくいと言われる私が、会社で感じた”わかりやすい人”と”わかりにくい人”の… 続きを読む »
#877 上司必見!痛い自慢話と若手のためになる話の境界線。 みなさん、こんにちは。 上司のみなさん、過去の自慢話をして、若手社員を困らせていませんか? 上司が同じような過去の話をしても”ただの自慢話”と”さすがボス!的… 続きを読む »
#876 上司力をつけるためにやっているたったひとつのこと。 みなさん、こんにちは。 当ブログを読んでくださっているみなさまは、私のような中間管理職の方が多いかもしれません。 中間管理職の私は「部下に聞く理想の上司像」的… 続きを読む »