「　　●中間管理職で思うこと」カテゴリーアーカイブ

仕事には、数字がつきものです。 その数値をどうやって利用するか？について考えてみました。 現状把握につかう。 日々いろいろな数値を見ている人も多いと思います。 売上、粗利、営業利益、販管費などの経営指標的な数値から、日々… 続きを読む »

昨日から息子の新学年がスタート。 息子の忘れ物は減るのでしょうか。。。 さて、会社でも本格的に新人教育が始まるところが多いと思います。 そこでいつもボクが後輩に伝えている「人材教育の話」を簡単にご紹介。 新入社員の人にと… 続きを読む »

プレーヤーと監督は、見ている景色が違います。 この春に管理職になる人もいると思うので、僕が管理職になったときに変えた考え方をご紹介します。 自分が戸惑ったこと。 プレイヤーの頃は、チームの数字より自分の数字を何とかしよう… 続きを読む »

先週、第３回社内勉強会を開催しました。 今回は、かわいがっている社内の後輩に海外で働くことをＴＥＤ風に話してもらいました。 組織の中で輝く人。 サラリーマンに限らないのかもしれませんが、歳を重ねるにつれて元気がなくなって… 続きを読む »

新しいフェーズに進むためには、業務改善が必要です。 業務改善にはいろんな問題や混乱が伴い、それを乗り越えなければなりません。 それは、子どもが砂場で作る砂山の如しです。 新しいワークフローを組むと問題が起きる。 今、ワー… 続きを読む »