●中間管理職で思うこと」カテゴリーアーカイブ

新社会人必見。仕事は三歩目までで決まる。上司が任せたくなる部下の仕事の進め方。

ボクには、部下がいます。 ボク個人として、上司という立場から見て、どんな部下に仕事を任せたいか? それは、仕事の三歩目までで決まります。 一歩目で決まる第一印象。 ボクは、仕事の質は三歩目まで決まると考えています。 その… 続きを読む »

「どうしたら売上が上がるのか?」売上が上がらないときに、経営陣が手を付ける2つのポイント。

会社の会議などで「どうしたら売上が上がるのか、ちゃんと考えているのか?」と発破をかけられることはありますか? しかし、そもそもそんなことを聞く人に問題があるのだと思った次第で。 個別の施策よりも前にすることがある。 この… 続きを読む »

「そんな小さなことで揉めないでよ~」と思う前に、そんなことで揉めないチームを作ろう。

言う内容も大事だけど、言い方もとても大事です。 そして、それを支えるチームの土壌を作ることがリーダーの仕事です。 よくある小さな事件。 先日、こんなことがありました。 とあることに対して、Aさんが他のメンバーに注意をした… 続きを読む »

自分の仕事にもやもやしていたけど、解釈を変えてくれた言葉。

ブログ仲間のブログを読んで、考えたこと。 今回は、おすすめブログ【良習慣の力!】に着想したエントリーです。 10年前と今の仕事を比べて。 10年前と今の仕事を比べると、やっている内容が変わりました。 特に、管理部系の責任… 続きを読む »

「ホームランを打て。」という指示をしているリーダーはいませんか?

会社の業績が悪くなると、上層部から「何をやっているんだ!なんとかしろ!」というような指示(?)が来ることはみなさまもご経験があるのではないでしょうか? 「ホームランを打て。」という指示。 こういった指示は、野球で言えば、… 続きを読む »