「　　●中間管理職で思うこと」カテゴリーアーカイブ

現場のリーダーからこんな相談を受けました。 「自分のチームのＡさんに困っている。だから、メンバーを変えてほしい。」と。 期待とのギャップ。 組織の現場では、こういった問題はよくある話。 チームに新しく加入したメンバーに対… 続きを読む »

新人でも同じラインからスタートし、同じような仕事をしているのに、１年経った時にその差が歴然とするケースはよくあります。 その差が生まれるのは、なぜなんでしょう。 仕事への姿勢がどう成長に影響するか？ 人を評価できるような… 続きを読む »

「頑張っているのに、なんで認めてくれないんですか？」と言う人がいます。 この意見は、正しいのでしょうか？ 頑張っているのに、何で認めてくれないんですか？ 「なんでこんなに努力しているのに、認めてもらえないんですか？」 稀… 続きを読む »

メンバーを評価するのも、リーダーの仕事。 ボクが考える評価は、「あいつは良い奴、ダメな奴」と判断するのではなく、あくまでその人の特性や傾向をつかむことを指します。 その特性によって、任せる仕事を選ぶし、伸びる伸びないは何… 続きを読む »

ボクが会社で意識していることがあります。 それは、新しい人の視点や興味、思考を摘まないこと。 どういうことでしょうか？ 知らぬ間の固定概念。 会社で仕事をしていると、気がつかない間にフィルターが出来上がっていきます。 日… 続きを読む »