●中間管理職で思うこと」カテゴリーアーカイブ

残業を減らせ司令。リーダーが取り組む残業を減らすために必要な2つのこと。

会社では、時折”残業減らせ司令”が飛んできます。 ということで、ボクが残業を減らすために考えていることをエントリー。 「残業を減らせ」という指示。 リーダーシップを持っているみなさんはそんなこと無いかと思いますが、ただ「… 続きを読む »

現場のリーダーが気を付ける”チームの基準”の作り方。

世の中は、常に動いています。 会社が成長するには、その変化をつかみ、対応することが大切です。 チーム内での変化の中で。 会社が変化に対応する中で、その成長を支える各チームも変化をする必要があります。 方針や体制が変われば… 続きを読む »

「言われているうちが華だ。」という言葉から考えたチームに必要なこと。

入社3年目に、先輩にこう言われたことがあります。 「言われているうちが華だ。」 今となって、この言葉がとても重要性に気が付きました。 表面的にしかわかっていない自分。 当時、ボクは仕事がデキない君だったので、先輩や上司か… 続きを読む »

ボクが残業をしないためにしている3つのこと。

以前、プレイングマネージャーとして仕事をしていた頃、とにかく仕事があちらこちらから降ってきました。 急なお客様からの問合せや意図しないクレーム、社内の提出資料、部下のフォローなど。 なかなか自分ではコントロールできないた… 続きを読む »