残業を減らせ司令。リーダーが取り組む残業を減らすために必要な2つのこと。
会社では、時折”残業減らせ司令”が飛んできます。 ということで、ボクが残業を減らすために考えていることをエントリー。 「残業を減らせ」という指示。 リーダーシップを持っているみなさんはそんなこと無いかと思いますが、ただ「… 続きを読む »
会社では、時折”残業減らせ司令”が飛んできます。 ということで、ボクが残業を減らすために考えていることをエントリー。 「残業を減らせ」という指示。 リーダーシップを持っているみなさんはそんなこと無いかと思いますが、ただ「… 続きを読む »
世の中は、常に動いています。 会社が成長するには、その変化をつかみ、対応することが大切です。 チーム内での変化の中で。 会社が変化に対応する中で、その成長を支える各チームも変化をする必要があります。 方針や体制が変われば… 続きを読む »
入社3年目に、先輩にこう言われたことがあります。 「言われているうちが華だ。」 今となって、この言葉がとても重要性に気が付きました。 表面的にしかわかっていない自分。 当時、ボクは仕事がデキない君だったので、先輩や上司か… 続きを読む »
事業を進めるためのチーム編成にあたって、悩むことがあります。 合う、合わない。 仕事は、人と人の間にあります。 社内であれ、社外であれ、一緒に仕事をしている人すべてとうまくやっていければ、こんなに楽しいことはありません。… 続きを読む »
以前、プレイングマネージャーとして仕事をしていた頃、とにかく仕事があちらこちらから降ってきました。 急なお客様からの問合せや意図しないクレーム、社内の提出資料、部下のフォローなど。 なかなか自分ではコントロールできないた… 続きを読む »