予算と計画のつくり方を見て、達成できるか否かがすぐにわかる方法。
予算と計画のつくり方を見て、達成できるか否かがすぐにわかる方法。 この時期、多くの会社では来期の予算をつくります。 ボクも自分の部署はもちろん、管掌するいくつかの部門の予算と計画を見ます。 その数字と計画を見て、… 続きを読む »
予算と計画のつくり方を見て、達成できるか否かがすぐにわかる方法。 この時期、多くの会社では来期の予算をつくります。 ボクも自分の部署はもちろん、管掌するいくつかの部門の予算と計画を見ます。 その数字と計画を見て、… 続きを読む »
”なんで自分だけ症候群”にブログは有効だよなぁと思った次第です。 先月末から、相当追い込まれている自分。 こうしてブログを書く時間を目の前の事、つまりは第一領域のことに費やした方が良い思いつつも、第二領域の活動というもの… 続きを読む »
元気のあるチームとしょんぼりチーム。その差はどこにあるのか? 元気のないチームの原因のひとつに、「できない理由が多い」というのがあります。 この時期は、多くの会社が来期の予算や戦略を作ると思います。 ボクも勉強の… 続きを読む »
DX、その前に。 時代は、ものすごく大きな変化をしています。 自分の知らないところで、ものすごく大きな変化が起きている。 そんなことってありませんか? ボク自身、DX(デジタルトランスフォーメーション)を推進する… 続きを読む »
ムチャブリが人を育てることは間違いない。 その人のチカラを引き出すためには、ムチャブリが有効です。 仕事で部下を育成する手段のひとつに、ムチャブリ大作戦があります。 例えば、1日にできる業務が10だとしたときに、「じ… 続きを読む »