卸小売業がこれからのマーケティングを設計するときの壁。

ボクがEC事業に関わり始めたのは、4年前。 もともとボクの働く会社は店舗事業と外商事業がメインで、それに比べるとECは売上も小さいし、仕組みも理解されにくい。 なので、当時は(今もさほど変

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マーケティング無くして、働き方改革無し。

働き方改革には、残業をしない業務の設計が必要です。 ただ、そこでひとつ気を付けなければならないことがあります。 それは、残業をしなくても良い業務の設計と同時に、業績アップをしないといけない

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いくらパワフルなエンジンを積んでいても。

マーケティングには、束ねる力が必要です。 マーケティングは、売れる=買いたくなる仕組み作りです。 その仕組みは、ひとつのことを頑張れば完成するものではありません。 想いがあり、商品や

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マーケティング力も大事だけど、自分を躾けることも大事。

マーケティングは、売れれば良いって話ではありません。 マーケティングには、5S+3Sが必要だというのがボクの持論ですが、その中の”躾”もものすごく大事。 ”躾”とは、自分への”躾”です。

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ECの売上アップのために必要な考え方を公開。

ECで売上をつくるためにやることは、業種にもよるかもしれませんが、そんなに難しくありません。 ボクがいつもチェックしたり、考えている順序は、こんな感じです。 誰に、何を、どうやって買っ

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    本ブログは、2012年4月28日より日継続中。

    マーケティングの基本、現場のマーケティング事例を知りたい人に、ちょっと役立つブログです。

    私は、ヨメの重圧と子育ての中、15年間の営業最前線から一転、EC運営子会社へ出向し、今はマーケターとして事業のど真ん中で、WEBも実店舗もひっくるめてマーケティングを設計しています。

    *URLの「3knot」とは、「サン-ノット」と読み、会社、子育て、月額お小遣い制などの大人の事情で、「行動したいけど行動できない。変わりたいけど変われない。」という状態の日々を、船のゆっくりとしたスピードで表現しています。

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