その考えの違いが未来を決める。

一般的な大人は、仕事に多くの時間を取られます。 なので、仕事への姿勢や考え方って、とても重要。 特に、この3つは重要だなと思うこと。 会社が認めてくれるからやるのか? 1つ目。

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管理職になったときに「それ、教えといてよ~」と思ったこと。

管理職になったとき、「それ、教えといてよ~」と思ったこと。 管理職と言っても、ボクの場合は現場でいろんなことを考えたり、実際に動く必要があるプレイングマネージャーだったのでさほど変化は無いのです

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システムを選定するときに気をつけておいた方が良かったこと。

新しいシステムを導入したんです。 そこで感じたのは、「猫に小判」ということ。 どういうことでしょう? あるツールを導入するときに、A社さんとB社さんが最終的に残り、どちらにしようと迷

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マーケティングでは、こんな考え方をしています。

「売上を上げよう!」と思ったら、どこから考えますか? ECの場合だと、『セッション数×CVR(成約率)×客単価』という公式があります(楽天さん、この公式を定着させたのは、ある種の功績だと思います

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バナー作成の問題から部分最適と全体最適について考えた。

当たり前ですが、全体最適は大切です。 先日、デザインの打合せで、こんな話になりました。 「ひとつひとつのバナーのデザインは良いけど、それが集まると・・・なんかゴチャゴチャしててわかりにくい

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  • 【3knot-DAYS】へようこそ!

    ご訪問ありがとうございます!
    本ブログは、2012年4月28日より日継続中。
    ヨメの重圧と子育ての中、仕事をおもしろくするサラリーマンを目指す人にちょっと役立つブログです。
    仕事は、マーケティングプランナー。WEBも実店舗もひっくるめて、オムニチャネル戦略をやっています。

    *タイトルの「3knot」とは、「サン-ノット」と読み、会社、子育て、月額お小遣い制などの大人の事情で、「行動したいけど行動できない。変わりたいけど変われない。」という状態を、船のゆっくりとしたスピードで表現しています。

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